为全力推动乡村人才振兴，桥西区深入开展“扛红旗、当先锋”活动，通过健全完善“选派、培育、管理、使用”全链条工作机制，锻造一支堪当重任的乡村振兴铁军。
因村派人，念好“选”字经。该区牢固树立因村派人、人岗相适、精准选派的工作理念，根据全区20个村的区域面积、人口规模、发展难易等实际，从全区择优抽调乡村振兴驻村干部60名，并注重“老中青”梯次搭配，把政治素质好、工作作风硬、综合能力强，懂农业、爱农村、爱农民的优秀干部，选派到乡村振兴一线，切实做到尽锐出战。
狠抓培训，念好“育”字经。该区以提升驻村干部能力素质为目标，通过采取走出去观摩交流、请进来集中授课、擂台比武、头脑风暴式学习交流研讨等形式，累计培训驻村干部320余人次。截至目前，驻村工作队帮助村里共谋划康养旅游等项目38个，其中17个已落地，20个农村集体经济全部达到5万元以上，有13个村达到10万元以上。
宽严相济，念好“管”字经。坚持严管厚爱、激励约束并重，建立“1+12”制度体系，制定了工作队管理办法，实行周总结、月调度、季通报常态化推进机制，全面掌握工作进度，研究解决问题。出台了工作队考核办法，精准科学地对驻村工作队进行考核评价，考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。
赛场选马，念好“用”字经。坚持“赛场选马”，牢固树立“有为才有位、无为就无位”的用人导向，破除论资排辈、平衡照顾观念，对驻村期间表现优秀、实绩突出的干部，优先提拔使用，让想干事、能干事、干成事的驻村干部有更多机会、更大舞台，极大提振了驻村干部干事创业的精气神。
