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“才几个月时间，小区就大变样了，高低压及通讯线缆都实施了入地，雨污水管网也彻底翻新，外立面、小区道路、绿化都实施了一次性更新，这多亏了住建局二所、街道、社区的努力，我要给他们点个赞。”谈及小区短时间内发生的变化，家住钟楼东66号院1号楼的张先生对房管二所负责老旧小区改造的范正伟副所长竖起了大拇指。 党史学习教育开展以来，宣化区住建局第二房管所坚持把“我为群众办实事”实践活动作为检验学习成效的重要抓手，扎实推进钟楼东66号院、观桥东7号院、宣府大街128号院等6个老旧小区，共计25栋楼，1277户，将近10万平方米的住房提升改造工作，聚焦为民惠民打造家门口“幸福清单”
老旧小区设施老化、公共服务缺失，对生活在其中的居民来说，正是每天必须面对的“操心事”“烦心事”“揪心事”，是影响居民生活品质提升的短板弱项。房管二所紧盯小区改造“堵点”“痛点”，及时总结拆迁历史遗留问题的回迁安置房及老旧小区改造经验，超前谋划，系统推进，完成系统改造工作，把惠及民生的好事办好、实事办实，满足居民对高品质生活的向往。
实施改造的老旧小区进一步明确了坚持以人为本、充分体现居民自愿的原则，通过召开座谈会、联席会、现场监督等方式，深入了解群众需求，在“一小区一方案”的基础上，进行精细化、个性化设计，进一步激发居民参与改造的主动性、积极性，变“帮你改”为“我要改”，由居民决定“改不改”“怎么改”“如何管”，从居民关心的事情做起，从居民期盼的事情改起。对群众参与度高、方案认可度高、长效管理落实好的项目优先改造、优先扶持，从改造意愿、改造方案、项目实施都有小区居民全程参与，以此来共建和谐社区，建设美好家园。
在加强小区硬件环境提升的同时，注重物业服务、社区管理等软件提升，计划采用多渠道、多样式的市场化物业管理，使即将改造完成的老旧小区的物业服务水平不低于宣化区普通住宅物业管理标准，实现老旧小区软硬件设施全面提升。以党建引领推进小区治理、物业管理服务和居民自治良性互动，破解“三无”老旧小区难题，让居民长期共享改造成果。 |
